\n\nKsiążka nominowana do nagrody głównej w konkursie „ECONOMICUS" Dziennika Gazety Prawnej \n\nPraca zdalna, model hybrydowy czy coworking to jedne z najpopularniejszych aktualnie tematów dyskusji podejmowanych w wielu organizacjach.
Zmiana miejsca i sposobu świadczenia pracy w dobie epidemii powoduje, iż organizacja przestrzeni pracy w nowych warunkach wymaga ponownego przemyślenia koncepcji funkcjonowania jednostek i zespołów. \n\nAutorka omawia szczegółowo w książce następujące zagadnienia: warunki skutecznej i bezpiecznej pracy w biurze; szanse i zagrożenia związane z pracą zdalną, w tym kwestie oceny i motywowania pracujących w tym trybie osób; coworking jako tzw.
trzecie miejsce pracy; dużo koncepcji, których znajomość staje się konieczna współczesnym menedżerom (np. Activity Based Working, projektowanie partycypacyjne, Paradox Navigator, coworkingowe biura sąsiedzkie).
\n\nAdresaci:\nKsiążka będzie bez wątpienia ciekawą lekturą dla wszystkich menedżerów, specjalistów ds. HR, a także pracowników działów administracji oraz dla osób zajmujących się projektowaniem biur, jednocześnie konwencjonalnych, jak i coworkingowych.
Zainteresuje w dodatku studentów kierunków związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi.
