Tytuł Pozyskiwanie inwestorów do gmin Autor Wojciech Jarczewski Język polski Wydawnictwo Wolters Kluwer Polska SA ISBN 978-83-264-4732-7 linia Poradniki LEX Rok wydania 2012 ilość stron 220 Format pdf Spis treści Przedmowa
str. 9
Rozdział 1. Wprowadzenie
str. 11
Cele książki
str. 11
Wpływ władz lokalnych na decyzje lokalizacyjne firm
str. 14
Marketing terytorialny
str. 17
Kto rządzi w mieście?
str. 21
Układ pracy
str. 23
Rozdział 2. Znaczenie postaw władz lokalnych w działaniach proinwestycyjnych gmin
str. 25
Wizja proinwestycyjna
str. 28
Metropolie
str. 31
Stabilność władzy
str. 32
ilość kadencji a działania proinwestycyjne
str. 33
Przejęcie władzy w gminie
str. 35
Wnioski
str. 37
Rozdział 3. Proinwestycyjne planowanie strategiczne
str. 40
Etapy proinwestycyjnego planowania strategicznego w gminach
str. 42
Sformułowanie wizji
str. 43
Zbieranie danych i ich analiza
str. 44
Obranie celów i zaplanowanie środków ich realizacji
str. 48
Wdrażanie i kontrola
str. 50
Wnioski
str. 51
Rozdział 4. Przygotowywanie ofert inwestycyjnych
str. 53
Nieruchomości
str. 53
Plany zagospodarowania przestrzennego
str. 56
Pozyskiwanie nieruchomości
str. 57
Wykup
str. 59
podmiana gruntu
str. 60
Przejęcie za długi
str. 61
Komunalizacja
str. 61
Wywłaszczenie
str. 62
Oferowanie przez gminę nieruchomości prywatnych
str. 63
Oświadczenia woli zbycia nieruchomości
str. 63
Plan zagospodarowania za upoważnienie notarialne
str. 65
Spółki właścicieli
str. 65
cechy działek inwestycyjnych
str. 66
Uzbrojenie infrastrukturalne terenu
str. 66
przystępność komunikacyjna
str. 67
właściwości ograniczające błyskotliwość terenów inwestycyjnych
str. 68
Zachęty dla inwestorów
str. 71
Ulgi w podatku od nieruchomości
str. 71
Wyznaczanie ceny nieruchomości
str. 73
Pozostałe formy wsparcia
str. 74
Wnioski
str. 75
Rozdział 5. Specjalne strefy ekonomiczne w gminach
str. 76
Funkcjonowanie SSE w Polsce
str. 76
Pozyskiwanie SSE dla gmin
str. 81
Zasady włączania nowych terenów do SSE
str. 81
Gminy wobec wymagań zarządów SSE
str. 83
Wnioski
str. 86
Rozdział 6. Promocja proinwestycyjna gmin
str. 88
Strategie promocji gmin
str. 90
Organizacja promocji proinwestycyjnej w gminie
str. 94
Promocja pośrednia
str. 96
Polska Agencja informacji i Inwestycji Zagranicznych (PAIiIZ)
str. 97
Regionalne centra obsługi inwestora (RCOI)
str. 100
Instytucje rozwoju lokalnego
str. 102
Zarządy specjalnych stref ekonomicznych
str. 104
marki konsultingowe, biura pośrednictwa nieruchomości, deweloperzy
str. 105
Samorządy gospodarcze
str. 107
Wydziały ekonomiczno-handlowe ambasad
str. 109
Promocja przez działających w gminie przedsiębiorców
str. 110
Konkursy i rankingi
str. 111
Porozumienia o współpracy
str. 112
Public relations (PR)
str. 114
Promocja bezpośrednia
str. 115
Materiały promocyjne
str. 116
Slogany
str. 120
Opracowania specjalistyczne
str. 121
Marketing bezpośredni
str. 123
Pozyskanie danych o planowanej inwestycji
str. 123
Przedstawienie oferty potencjalnym inwestorom
str. 124
Direct mailing i telemarketing
str. 125
Strony internetowe
str. 126
Reklama
str. 127
Organizacja wydarzeń i misji gospodarczych
str. 130
Uczestnictwo w targach inwestycyjnych
str. 131
Promocja proinwestycyjna a wizerunek gminy
str. 132
Ocena sprawności działań promocyjnych
str. 133
Wnioski
str. 138
Rozdział 7. Prowadzenie negocjacji i obsługa inwestorów
str. 141
Organizacja obsługi inwestorów w urzędach
str. 141
Prowadzenie negocjacji
str. 145
Wiarygodność i szczegółowość przekazywanych informacji
str. 145
Dyskrecja
str. 146
Zasady i warunki prowadzenia negocjacji
str. 146
Obsługa cyklu inwestycyjnego
str. 149
Wnioski
str. 151
Rozdział 8. Zakorzenienie firm i opieka poinwestycyjna
str. 153
Zakorzenienie firm
str. 155
Opieka poinwestycyjna - platformy współpracy
str. 156
Obszary opieki poinwestycyjnej
str. 159
Nieruchomości i infrastruktura techniczna
str. 159
Infrastruktura społeczna
str. 160
Problemy leżące poza kompetencjami władz lokalnych
str. 161
Powiązania z partnerami handlowymi
str. 164
Znaczenie opieki poinwestycyjnej w polityce proinwestycyjnej
str. 164
Wnioski
str. 165
Rozdział 9. Sukces polityki proinwestycyjnej Niepołomic - wnioski dla władz lokalnych
str. 166
Powstanie i rozwój Niepołomickiej Strefy Inwestycyjnej
str. 167
Budowa wizerunku gminy proinwestycyjnej
str. 169
Promocja bezpośrednia
str. 171
Niepołomickie investatur
str. 173
Nagrody, wyróżnienia i rankingi
str. 173
Zamek Królewski w Niepołomicach
str. 174
Promocja pośrednia
str. 175
Wysoka pozycja Stanisława Kracika na regionalnej i krajowej scenie politycznej
str. 176
Promocja gminy poprzez działania w sferze polityki społecznej
str. 177
Podsumowanie - czynniki sukcesu
str. 178
Czynniki sukcesu Niepołomic
str. 179
Wnioski dla polskich miast
str. 183
Rozdział 10. Podsumowanie
str. 192
Trzeba działać, żeby osiągnąć sukces
str. 194
Sposoby wpływania na decyzje lokalizacyjne inwestorów
str. 197
Co z tym marketingiem terytorialnym?
str. 200
Spis ilustracji
str. 203
Spis przykładów
str. 204
Spis tabel
str. 206
Literatura
str. 209
str. 9
Rozdział 1. Wprowadzenie
str. 11
Cele książki
str. 11
Wpływ władz lokalnych na decyzje lokalizacyjne firm
str. 14
Marketing terytorialny
str. 17
Kto rządzi w mieście?
str. 21
Układ pracy
str. 23
Rozdział 2. Znaczenie postaw władz lokalnych w działaniach proinwestycyjnych gmin
str. 25
Wizja proinwestycyjna
str. 28
Metropolie
str. 31
Stabilność władzy
str. 32
ilość kadencji a działania proinwestycyjne
str. 33
Przejęcie władzy w gminie
str. 35
Wnioski
str. 37
Rozdział 3. Proinwestycyjne planowanie strategiczne
str. 40
Etapy proinwestycyjnego planowania strategicznego w gminach
str. 42
Sformułowanie wizji
str. 43
Zbieranie danych i ich analiza
str. 44
Obranie celów i zaplanowanie środków ich realizacji
str. 48
Wdrażanie i kontrola
str. 50
Wnioski
str. 51
Rozdział 4. Przygotowywanie ofert inwestycyjnych
str. 53
Nieruchomości
str. 53
Plany zagospodarowania przestrzennego
str. 56
Pozyskiwanie nieruchomości
str. 57
Wykup
str. 59
podmiana gruntu
str. 60
Przejęcie za długi
str. 61
Komunalizacja
str. 61
Wywłaszczenie
str. 62
Oferowanie przez gminę nieruchomości prywatnych
str. 63
Oświadczenia woli zbycia nieruchomości
str. 63
Plan zagospodarowania za upoważnienie notarialne
str. 65
Spółki właścicieli
str. 65
cechy działek inwestycyjnych
str. 66
Uzbrojenie infrastrukturalne terenu
str. 66
przystępność komunikacyjna
str. 67
właściwości ograniczające błyskotliwość terenów inwestycyjnych
str. 68
Zachęty dla inwestorów
str. 71
Ulgi w podatku od nieruchomości
str. 71
Wyznaczanie ceny nieruchomości
str. 73
Pozostałe formy wsparcia
str. 74
Wnioski
str. 75
Rozdział 5. Specjalne strefy ekonomiczne w gminach
str. 76
Funkcjonowanie SSE w Polsce
str. 76
Pozyskiwanie SSE dla gmin
str. 81
Zasady włączania nowych terenów do SSE
str. 81
Gminy wobec wymagań zarządów SSE
str. 83
Wnioski
str. 86
Rozdział 6. Promocja proinwestycyjna gmin
str. 88
Strategie promocji gmin
str. 90
Organizacja promocji proinwestycyjnej w gminie
str. 94
Promocja pośrednia
str. 96
Polska Agencja informacji i Inwestycji Zagranicznych (PAIiIZ)
str. 97
Regionalne centra obsługi inwestora (RCOI)
str. 100
Instytucje rozwoju lokalnego
str. 102
Zarządy specjalnych stref ekonomicznych
str. 104
marki konsultingowe, biura pośrednictwa nieruchomości, deweloperzy
str. 105
Samorządy gospodarcze
str. 107
Wydziały ekonomiczno-handlowe ambasad
str. 109
Promocja przez działających w gminie przedsiębiorców
str. 110
Konkursy i rankingi
str. 111
Porozumienia o współpracy
str. 112
Public relations (PR)
str. 114
Promocja bezpośrednia
str. 115
Materiały promocyjne
str. 116
Slogany
str. 120
Opracowania specjalistyczne
str. 121
Marketing bezpośredni
str. 123
Pozyskanie danych o planowanej inwestycji
str. 123
Przedstawienie oferty potencjalnym inwestorom
str. 124
Direct mailing i telemarketing
str. 125
Strony internetowe
str. 126
Reklama
str. 127
Organizacja wydarzeń i misji gospodarczych
str. 130
Uczestnictwo w targach inwestycyjnych
str. 131
Promocja proinwestycyjna a wizerunek gminy
str. 132
Ocena sprawności działań promocyjnych
str. 133
Wnioski
str. 138
Rozdział 7. Prowadzenie negocjacji i obsługa inwestorów
str. 141
Organizacja obsługi inwestorów w urzędach
str. 141
Prowadzenie negocjacji
str. 145
Wiarygodność i szczegółowość przekazywanych informacji
str. 145
Dyskrecja
str. 146
Zasady i warunki prowadzenia negocjacji
str. 146
Obsługa cyklu inwestycyjnego
str. 149
Wnioski
str. 151
Rozdział 8. Zakorzenienie firm i opieka poinwestycyjna
str. 153
Zakorzenienie firm
str. 155
Opieka poinwestycyjna - platformy współpracy
str. 156
Obszary opieki poinwestycyjnej
str. 159
Nieruchomości i infrastruktura techniczna
str. 159
Infrastruktura społeczna
str. 160
Problemy leżące poza kompetencjami władz lokalnych
str. 161
Powiązania z partnerami handlowymi
str. 164
Znaczenie opieki poinwestycyjnej w polityce proinwestycyjnej
str. 164
Wnioski
str. 165
Rozdział 9. Sukces polityki proinwestycyjnej Niepołomic - wnioski dla władz lokalnych
str. 166
Powstanie i rozwój Niepołomickiej Strefy Inwestycyjnej
str. 167
Budowa wizerunku gminy proinwestycyjnej
str. 169
Promocja bezpośrednia
str. 171
Niepołomickie investatur
str. 173
Nagrody, wyróżnienia i rankingi
str. 173
Zamek Królewski w Niepołomicach
str. 174
Promocja pośrednia
str. 175
Wysoka pozycja Stanisława Kracika na regionalnej i krajowej scenie politycznej
str. 176
Promocja gminy poprzez działania w sferze polityki społecznej
str. 177
Podsumowanie - czynniki sukcesu
str. 178
Czynniki sukcesu Niepołomic
str. 179
Wnioski dla polskich miast
str. 183
Rozdział 10. Podsumowanie
str. 192
Trzeba działać, żeby osiągnąć sukces
str. 194
Sposoby wpływania na decyzje lokalizacyjne inwestorów
str. 197
Co z tym marketingiem terytorialnym?
str. 200
Spis ilustracji
str. 203
Spis przykładów
str. 204
Spis tabel
str. 206
Literatura
str. 209
