Wprowadzenie 9
Zakres badań 9
Metody badawcze 13
1. Problemy zarządzania strategicznego w samorządzie lokalnym 17
Identyfikacja lokalnego samorządu terytorialnego 17
Zarządzanie strategiczne w samorządzie terytorialnym 24
Rozwód koncepcji zarządzania publicznego. Implementacje dla samorządu terytorialnego 36
Sieciowy paradygmat strategicznego zarządzania rozwojem lokalnym 48
Rola urzędu w zarządzaniu strategicznym jednostką samorządu terytorialnego 53
Dysfunkcje lokalnego zarządzania strategicznego 57
Konkluzje 64
2. Instrumenty zarządzania strategicznego w samorządzie lokalnym 68
Instrumenty finansowe 68
Programy operacyjne i finansowe 82
Planowanie zagospodarowania przestrzennego i system danych przestrzennej 102
Marketing terytorialny 112
Koncepcje realizacji usług publicznych 119
Partnerstwo publiczno-prywatne 123
Strategiczna współpraca samorządów lokalnych 131
Przywództwo lokalne w zarządzaniu strategicznym 139
Partycypacja i konsultacje społeczne 144
Strategiczna karta wynik? w lokalnym zarządzaniu strategicznym 155
Konkluzje 161
3. Analiza lokalnego zarządzania strategicznego 167
Metody diagnozy strategicznej samorządów lokalnych 167
Metody i proces planowania strategicznego w samorządach lokalnych 175
Identyfikacja i analiza strategii rozwoju badanych jednostek 183
elementy strategii rozwoju lokalnego 193
Ewaluacja i kontrola w lokalnym zarządzaniu strategicznym 205
bogactwo środowiska naturalnego jako czynnik ładności lokalizacyjnej 211
Zróżnicowanie osadnicze i jakość kapitału ludzkiego badanych gmin i powiatów 213
Analiza budżetowych możliwości realizacji strategii rozwoju lokalnego 222
Lokalne zarządzanie strategiczne w percepcji społecznej 238
Konkluzje 247
4. Koncepcja lokalnego zarządzania strategicznego 254
Modele lokalnych strategii rozwoju 254
Zasady tworzenia strategii rozwoju lokalnego 261
cykl lokalnego zarządzania strategicznego 271
Konkluzje 273
Podsumowanie i wnioski ogólne 278
Literatura 289
Indeks 305