\n\nW publikacji omówiono kluczowe zagadnienia związane z zarządzaniem talentami. W organizacjach, które dbają o swój kapitał ludzki, rozwija się praktyki personalne posiadające na celu identyfikowanie pracowników utalentowanych, ich utrzymanie w firmie i właściwe wkomponowanie ich w zespół pracowniczy.
Autorzy książki wprowadzają nowe pojęcie – architekturę zarządzania talentami – łączące organizacyjne procesy i narzędzia z kontekstem zewnętrznym organizacji. \n\n Problematyka zarządzania talentami została przedstawiona z punktu widzenia: strategii organizacji; procesów pozyskiwania talentów, ich doskonalenia i oceniania; retencji pracowników; zarządzania pracownikami spoza grupy talentów.
\n\nW publikacji zaprezentowano przegląd polskiej i obcej literatury przedmiotu, a także aktualne wyniki badań, które mogą posłużyć do kształtowania i optymalizowania praktyk zarządczych w odniesieniu do pracowników utalentowanych.
\n\n Adresaci:\nKsiążka skierowana jest do pracowników działów HR i menedżerów. Może zainteresować także pracowników naukowych, stanowiąc dla nich źródło inspiracji do dalszych prac badawczych.
